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登尼特风险管理培训

一、登尼特风险管理培训目标
在全球化、买方市场、投资过度、生产能力过剩这样的宏观经济环境下;在所有的企业都要面对国际市场这样一个大环境里,在市场逐步规范、法规逐步健全、消费者逐步理性的今天,随着市场竞争的日趋激烈,我们说,企业发生风险的可能性要比以往大得多!

登尼特风险管理培训不仅仅就风险而探讨风险的基本理念,而是在分析了我国企业风险管理背景的基础上,探讨了企业风险管理实务操作即企业风险管理模型的建立,把企业面临的风险和企业的整体经营结合在一起,在更深层次上分析了企业如何通过政策形势、组织、战略、资本、管理、人力资源、财务、产品、运营、营销、文化、法律、品牌、公众、客户、媒体、政府、自然和社会形势、国际化等要素的经营来建立健全企业风险管理体系,从而使企业步入健康的发展轨道!

二、登尼特风险管理培训特色
改变以往静态分析风险的方法,而是采用动态风险分析法;把企业面临的风险和企业的整体经营结合在一起,在更深层次上分析了企业如何通过政策形势、组织、战略、资本、管理、人力资源、财务、产品、运营、营销、文化、法律、品牌、公众、客户、媒体、政府、自然和社会形势、国际化等经营要素的运营来建立健全企业风险管理体系,从而使企业步入健康的发展轨道。

三、登尼特风险管理培训对象
该课程的培训对象为:从事安全管理或风险管理的专业技术人员。

三、登尼特风险管理培训内容
风险评估Risk Assessment
企业风险管理Enterprise Risk Management
过程安全管理Process Safety Management
过程危害分析Process Hazard Analysis
变更管理 (Management of Change)
EHS管理系统EHS Management Systems
基于过程安全的风险Risk Based Process Safety
BP得克萨斯案例BP Texas City/Baker Panel Lessons
安全文化Safety Culture
设施选址Facility Siting
自然灾害的风险管理Natural hazards risk management
事故调查Incident Investigation
降低人为错误Reducing Human Error

四、联系我们
如需进一步查询,请联系香港电话:852-27826888,传真:852-34262391;中国电话:86-755-82143181,传真:86-755-82143182;E-mail:
mailtannet@21cn.com,MSN: service@tannet.net

 
来源:登尼特集团 作者:张涧 发布时间:2009-5-1
 
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